Blog

E destul de plăcut să constați că gestionarea unei crize pare să se apropie de o vizită la cea mai apropiată cafenea ținând cont de banalitățile indigeste și sterile pe care le poți auzi. Și pe o poziție avansată „uite”, adică „uite-spui-asta-și-cu-asta-gata”, „uite-faci-așa”, „uite-schimbi-totul”, „uite-dăm-o-super-lovitură”… Și am senzația că multe mi-au scăpat… Și încă dintre cele mai savuroase!

Mai mult, mai trebuie să vă reamintesc că asemenea aforisme (tâmpite, ca să mă exprim elegant) sunt caracteristice spiritelor mărginite, însilozate, incapabile să producă o soluție reală pentru că sunt incapabile să-și imagineze consecințele propriilor acțiuni?

Un manager, de fapt, la ce folosește, dacă nu e în stare să fie cu câțiva pași înainte (un pic cam ca la șah) și să gândească în modul „cauză și efect”?

Alte articole interesante:

Cum să excelați în automotivare

Atributele celor mai eficienți vânzători

Sfaturi pentru reintrarea în modul de lucru după vacanțe

Semnele îndepărtării de leadership