Folosiți aceste comportamente transformaționale de leadership?
Un lider transformațional are un impact profund asupra celor cu care interacționează. Și asta se datorează modului unic și autentic în care acționează asupra lor și a celorlalți.
Dacă studiați leadershipul în general, a fost o progresie a tipurilor de leadership, de la trăsături, la comportamental, teorie, situațional, tranzacțional și apoi transformațional. Leadershipul transformațional este una dintre cele mai recente dezvoltări în evoluția leadershipului și are un element moral înalt în el.
Și asta datorită cerinței ca liderii transformațional autentici să fie sinceri și să nu poată fi corupți. Este ușor ca cineva care nu s-a dezvoltat până la un nivel moral corespunzător să fie corupt de puterea și influența pe care acest tip de leadership o aduce.
Iată câteva dintre comportamentele pe care un lider transformațional le-ar putea expune. Aș vrea să vedeți, dacă sunteți cu adevărat un lider transformațional, cu câte din cele expuse mai jos vă puteți identifica:
- Întotdeauna dezvălui informațiile relevante și noile dezvoltări în întregime, chiar și atunci când e vorba de vești proaste.
- Întotdeauna păstrez imaginea de ansamblu ăn minte în timpul procesului de luare a deciziilor.
- Întotdeauna păstrez confidențele care mi-au fost împărtășite.
- Sunt mereu deschis pentru a înfrunta problemele care apar.
- Te poți baza întotdeauna pe mine și fac tot ce trebuie pentru a-mi ține promisiunile.
- Îmi comunic cu claritate valorile și idealurile către ceilalți și mă asigur de susținerea lor.
- Explic cu claritate rețiunea din spatele deciziilor pe care le-am luat în fața oamenilor pe care aceste decizii îi afectează.
- Comunic consistent criteriile pe baza cărora vor fi luate deciziile.
- Îi încurajez în mod consistent pe ceilalți să treacă dincolo de propriul interes în căutarea binelui mai profund.
- Mă lupt mereu să dezvolt talentele latente și fac mentorat cu oamenii pe care-i conduc.
- Demonstrez și mă aștept la inovații și la o aplecare spre acțiune.
- Îmi arăt în mod constant interesul față de oameni.
- Am o viziune inspirațională pe care o comunic în mod frecvent celorlalți pentru a-i convinge să se alinieze.
- Am valori de un înalt nivel etic și moral și le exprim prin propriul meu comportament.
- Îi mobilizez pe ceilalți prin dimțul colectiv al misiunii.
- Îmi împărtășesc adesea sentimentele referitoare la situații și probleme.
- Pun adesea la încercare starea de fapt.
- Îmi dau la o parte interesele personale în urmărirea obiectivului final.
- Fixez standarde de performanță pentru că știu că obiectivele provocatoare și geur de atins conduc la un nivel de performanță mai ridicat.
- Vorbesc în mor optimist despre viitor și oportunitățile pe care le aduce.
- Vorbesc despre valorile și aspirațiile comune pe care le am cu ceilalți.
- Îmi folosesc abilitățile pentru a mă conecta cu oamenii pentru a-i convinge că există o valoare mai mare în muncă decât recompensele imediate.
- Mulți oameni spun că sunt un model pentru ei.
- Valorile mele îmi direcționează în permaneță procesul de luare al deciziilor.
- Oamenii spun că sunt mândri să fie asociați cu mine.
Cele de mai sus pot părea de neatins, dar într-o lume în care incertitudinea și schimbarea accelerează, utilizând aceste comportamente avem potențialul de a-i inspira pe ceilalți să devină la rândul lor lideri transformaționali. Este o călătorie de-o viață și este un angajament de dezvoltare personală și profesională.
Sunteți la înălțimea lui?
Alte articole care v-ar putea interesa:
Conducerea responsabilă a interviurilor
