Blog

De ce femeile sunt mai puțin îndrăznețe în management

De ce femeile nu îndrăznesc și ce ar trebui făcut pentru a le incita? Și totuși de ce nu îndrăznesc? Este fără îndoială ceva cultural ori educativ, dar adevărata întrebare este mai curând „eu, în calitate de manager, ce ar trebui să fac?” Și iată câteva idei.

În anturajul meu, o prietenă tocmai a primit o veste bună: a obținut un post de vis într-o mare companie. Ea a îndrăznit să-și folosească rețeaua pentru a avea acces la această întreprindere și să profite de susținerea demersului său din exteriorul acesteia. A îndrăznit să aplice pentru o meserie care nu este a sa, într-o industrie pe care nu o cunoaște. Pe scurt, un salt în gol pe care puține femei îndrăznesc să-l facă, dar care i-a reușit pe deplin!

Dacă sunteți o femeie…

Ambiția dumneavoastră este de aceeași natură? Vă credeți la fel de aptă pentru succesul la scară mare ca alții? De fapt, dacă voi nu sunteți exemplare, cum vreți ca echipele voastre să fie?

Dacă aveți destule femei printre colaboratoare…

Fiți conștienți că ele vor fi mai discrete decât echivalenții lor bărbați în privința ambițiilor și a succesului. Întrebați-le și inspirați-le. Dacă vi se par strălucitoare, plantați mici semințe pentru mai târziu întrebându-le „unde te imaginezi peste 2 ani?”

Nu le permiteți să „se dea singure la o parte”

Sheryl Sandberg, directoare generală a Facebook, a povestit o anecdotă. Ea a organizat o ședință unde lipseau 2 scaune față de numărul angajaților prezenți. Bărbații s-au așezat, dar 2 femei s-au tras în mod automat într-o parte, în ciuda invitației susținute a lui Sheryl de a veni la masă. În cadrul politicii sale de „toleranță 0”, ea le-a convocat imediat după aceea pentru a le explica direct că în interiorul structurii comportamentul lor era intolerabil.

Raportul OIM din 2015 – Femei de afaceri și angajate

Acest raport arată cât de dificil este încă pentru femei să devină directoare generale sau să ajungă în consliliul de administrație al unei companii. Chiar dacă numărul femeilor de afaceri și al celor cu funcții progresează, ele continuă să fie îndepărtate de la luarea deciziilor economice de nivel înalt, în ciuda ultimilor zece ani de militantism destinați spargerii „plafonului de sticlă” ce împiedică femeile să ocupe posturile cele mai înalte.

Principalele obstacole care împiedică femeile să ocupe posturi de direcție

Au mai multe responsabilități familiale decât bărbații;
Cultura întreprinderii se adresează prioritar bărbaților;
Lipsa de experiență a femeilor în direcția generală și managementul activităților;
Puține modele de rol existente pentru femei;
Bărbații nu sunt încurajați să-și ia concediu pentru a-și asuma responsabilități familiale;
Absența politicilor și programelor favorizând egalitatea în organizații;
Stereotipele ale căror victime sunt femeile;
Lipsa de formare în funcțiile înalte pentru femei;
Lipsa soluțiilor de muncă cu program flexibil;
Lipsa strategiei care să permită fidelizarea femeilor calificate;
Discriminarea inerentă pe bază de sex în recrutare și promovare;
Funcțiile superioare sunt considerate, ca regulă generală, apanajul bărbaților;
Politicile de egalitate între sexe sunt puțin sau deloc aplicate;
Insuficiența prevederilor non-discriminatorii în legislația muncii.