Cele mai citite articole de dezvoltare personală în 2025 – 2/5
Cum să anticipați și să dejucați întrebările unui recrutor
Nu este vorba de a-i spune recrutorului ceea ce vrea să audă, ci de a-i anticipa întrebările și, în consecință, răspunsurile pe care trebuie să le dați. Nu de a găsi răspunsul perfect și de a-l păcăli pe recrutor, ci pur și simplu de a vă ușura decodarea întrebărilor sale și înțelegerea motivațiilor lui. Să ne concentrăm asupra unui interviu de recrutare reușit. Și atenție un interviu de recrutare poate fi reușit chiar și atunci când nu sunteți recrutat în urma lui, dacă ați învățat anumite lucruri care vă vor aduce succesul la următorul.
Sfaturi și tehnici utile în leadership
Dacă vreți să fiți un lider, aveți nevoie de câteva sfaturi și tehnici de leadership pentru a face diferența. Modul în care vă prezentați, pe dumneavoastră și poziția dumneavoastră, sunt ceea ce oamenii privesc atunci când decid să vă urmeze sau nu. Dacă nu știți cum să prezentați faptele și calea de urmat, nimeni nu va asculta ceea ce aveți de spus. Pentru a conduce trebuie să fiți cineva pe care oamenii îl caută pentru sfaturi și pentru răspunsuri. Dacă nu sunteți versat în privința a ceea ce prezentați, oamenii nu vă vor urma.
Când vă pierdeți slujba, vă păstrați valoarea profesională
Pierderea unui job este o perioadă pe care nu o trăiți, în general, bine. Și totuși, cuvântul „șomaj” provine din latinescul „caumare”, care înseamnă calm. Aceasta ar trebui să fie o perioadă de întoarcere la pacea interioară, la serenitate, la tăcere, pentru a reporni mai bine în zumzetul lumii muncii. Trebuie să profitați de această pauză pentru a vă estima valoarea reală, pentru a vă pune întrebările potrivite și a elimina îndoielile.
Ce-ar fi dacă v-ați transforma slăbiciunile în puncte forte?
Ca orice antreprenor, conducător, manager sau om, aveți atuuri și slăbiciuni. Și mai ales puncte slabe asupra cărora vă concentrați în mod regulat, ceea ce devine cu adevărat frustrant dacă doriți să fiți bun în tot ceea ce faceți sau, încă și mai rău, dacă credeți că trebuie să fiți și că sunteți singurul care poate conduce îmtreprinderea spre succes. Nu sunteți bun în toate. Este mai bine să o admiteți și mai ales să vă transformați marile slăbiciuni în puncte forte.
Cum să gestionați un feedback care vă ofensează
În lumea profesională ca și în viața dumneavoastră personală, primiți numeroase comentarii, remarci și complimente. De la prima apreciere la grădiniță ajungând până la evaluările anuale ale superiorilor dumneavoastră ierarhici, sunteți în permanență măsurați, cântăriți și apreciați. Ce trebuie să faceți cu aceste informații? Cum să le folosiți eficient pentru a vă optimiza reușita? Iată câteva moduri de gestionare a unui feedback care vă deranjează.
