Lăsați eroii la locul lor, fiți managerul pe care ceilalți îl așteaptă!
Este un loc comun al multor manageri de criză. Și există o explicație foarte simplă a acestui fenomen: atunci când „trotuarul rulant” al vieții de zi cu zi este întrerupt brusc de scuturăturile crizei, nimic mai natural (și nici măcar criticabil, de altfel) decât să simți o emulație subită, frisoanele, chiar euforia crizei, care vă poate transforma în eroul care va ghida pe toată lumea prin furtună și va duce corabia printre Scylla și Charybda… Da, dar… Ar trebui să vă cunoașteți, totuși, propriile forțe și, mai ales, pe cele ale echipei voastre.
Ar trebui să ne amintim pentru a nu știu câta oară această regulă gravată pe frontonul templului lui Apollo din Delphi: „Cunoaște-te pe tine însuți”. Care, conform lui Platon, în Charmida, însemnă „fii moderat”. Și pe care o altă tradiție filozofică din secolul III după Cristos o completează cu „și vei cunoaște universul și pe Dumnezeu”. Nimeni nu vă poate garanta că veți reuși să ajungeți la acest tip de cunoaștere superioară în privința gestionării crizei, dar vă pot garanta că „a ști pe ce picior dansezi” (adică a cunoaște situația de fapt), atât în privința cunoștințelor teoretice și practice, cât și a celor de planificare și organizare sau de capacități fizice și mentale, rămâne o cerință esențială pentru a scăpa de condiția prea puțin dorită de târâie-brâu sau nesărat. Lăsați baltă eroul și fiți ceea ce se așteaptă toată lumea să fiți: un manager!
Alte articole recomandate:
Cultura organizațională este în mare parte invizibilă
De ce este atât de mare rezistența angajaților la schimbare?
