Blog

Întotdeauna am făcut aşa.

Este doar un motiv de a evita regândirea unei probleme sau a unei situaţii.

Descurcă-te.

Dacă un angajat bun îşi întreabă şeful ce să facă, înseamnă că nu s-a descurcat singur.

Nu am timp pentru aşa ceva.

Poate fi frustrant ca angajaţii să-ţi ceară anumite lucruri, dar prima sarcină a unui şef este de a se asigura că angajaţii şi le pot îndeplini pe ale lor.

Tu te consideri stresat?

Orice încercare de a afla cine este cel mai stresat este doar o pierdere de timp şi o irosire de efort mental.

Asta e tot ce poţi face?

Probabil că da. Dar chiar dacă nu ar fi aşa, credeţi ca e nebun să recunoască?

Predecesorul tău făcea o treabă mai bună.

Este o observaţie absolut inutilă. Îl face pe angajat să se simtă prost fără să îl ajute să-şi îmbunătăţească performanţele.

Eşti norocos că ai un serviciu.

Când aude aşa ceva un angajat bun începe să-şi caute alt serviciu, iar cei slabi nu mai fac nimic de frică să nu fie concediaţi.

Asta e o idee tâmpită.

Poate fi spusă dacă vrei să nu mai vină nimeni cu vreo idee.

Faci o treabă foarte proastă.

Când un angajat se zbate să iasă dintr-o situaţie dificilă aşteaptă de la şef un colac de salvare, nu confirmarea faptului că se îneacă.

De ce eşti atât de leneş?

Critica pentru a fi utilă trebuie să se adreseze comportamentului care trebuie schimbat şi nu problemelor de caracter sau personalitate.

Ştiam că nu vei reuşi.

Şi atunci de ce i-ai mai încredinţat proiectul sau sarcina?

Ţi-am spus eu.

Chiar dacă l-ai avertizat pe angajat că o anumită abordare nu va merge, rămâne o constatare inutilă.

Articole complementare recomandate:

Ce înseamnă să fii lider inovator în ziua de azi

Managementul critic și alte moduri de a demotiva

Cum evaluați brandul de angajator

Calitatea vieții la locul de muncă impactează performanțele întreprinderii