Blog

Dacă intervievatorul știe ce face, veți fi întrebați dacă aveți întrebări de pus referitoare la job. Fiți pregătiți! A pune întrebări bune arată că sunteți interesați și pregătiți. Răspunsurile la aceste întrebări ar trebui să vă ajute să decideți dacă vreți cu adevărat să lucrați pentru acel angajator.

Angajatorii au de obicei mai mulți candidați pentru fiecare job și nu sunt interesați de un candidat care nu este cu adevărat interesat de poziție sau de oportunitate. În mod obișnuit, un candidat care nu are întrebări se presupune că fie nu este cu adevărat interesat, fie nu este prea inteligent.

Întrebări de pus la interviu

Încercați să nu puneți întrebări la care se poate răspunde cu un simplu da sau nu. Vă doriți mai multe informații și oamenii vi le vă vor oferi dacă puneți întrebări deschise, cum ar fi cele de mai jos.

Întrebări despre job

Puneți aceste întrebări pentru a hotărâ dacă vă place de fapt jobul și dacă veți fi capabili să îl faceți bine:

• Ce îmi puteți spune despre acest job dincolo de descrierea lui?
• Care este cheia succesului pe această poziție?
• Care sunt planurile dumneavoastră de viitor cu acest job?
• Care sunt prospectele de creștere pentru persoana care va deține această poziție?
• Cum cresc persoanele care fac acest job? Au posibilitatea unor formări la locul de muncă, a unor traininguri plătite de firmă sau sunt ei înșiși responsabili pentru pregătirea profesională?
• De ce este această poziție deschisă? Este o poziție nouă sau este înlocuit cineva?
• O poziție nouă este de obicei un semn bun (organizația probabil se extinde).
• Dacă este vorba de o înlocuire, întrebați dacă persoana respectivă s-a transferat pe o altă poziție, a fost promovată sau a părăsit compania.
• Cât de mult stă în mod obișnuit o persoană pe această poziție?
• Cât de des se deschide această poziție?
• Cum arată o – zi, săptămână, lună – tipică pentru persoana care ocupă această poziție? (Alegeți mai multe perioade de timp, poate chiar un an, dacă vi se pare potrivit.)
• Care este perioada cea mai dificilă a – zilei, săptămânii, lunii, anului – pentru persoana care ocupă această poziție? Și de ce?
• Care este elementul cheie pe care trebuie să-l posede cineva pentru a avea succes pe această poziție?
• Cum măsurați succesul în acest job, dumneavoastră și/sau organizația?
• Care sunt cele mai importante competențe ale persoanei care ocupă această funcție?
• Care este cea mai mare provocare pe care cineva care ocupă această poziție o înfruntă zilnic (săptămânal sau lunar)?
• Dacă cineva a eșuat pe acest post, de ce a eșuat?
• Către cine raportează persoana care ocupă acest post? (În cazul în care raportează mai multor persoane, întrebați cine face raportul de evaluare.)
• Sunt multe călătorii asociate acestui job? Unde și cât de dese?
• Cam câte ore lucrează pe săptămână cineva care are succes pe acest post? Orele suplimentare sunt încurajate sau acceptate?

Întrebări despre organizație

Nu puneți întrebări cărora le puteți găsi răspunsul printr-o simplă vizită pe site-ul angajatorului sau printr-o căutare online.

• Ce îmi puteți spune despre această organizație și nu este cunoscut de publicul larg?
• Care este cheia succesului în această organizație?
• Câți oameni sunt în acest grup (departament, birou și/sau companie)?
• Câți oameni vi s-au alăturat în ultimul an? (Într-o companie care crește rapid, au fost angajați mai mulți oameni. Într-un loc de muncă dificil, câțiva oameni au plecat.)
• Câți oameni au plecat în ultimul an?
• Unde merg oamenii de obicei când părăsesc acest grup (într-o altă companie sau în altă parte a companiei)?
• Cât de mult rămân oamenii în această organizație?
• Cum definiți (sau măsurați) „succesul” aici?
• Cum poate ști un angajat dacă este considerat un succes sau nu?
• Cum este promovat cineva în această organizație?
• Cum vede acest grup managementul superior?
• Unde vedeți acest grup în cinci ani?
• Cum și când se oferă feedback-ul către angajați?
• Dacă se fac rapoarte de performanță în mod regulat, care este periodicitatea acestora, cine le scrie și cine contribuie la ele?

Alte articole recomandate:

Erorile cele mai curente în recrutare

Sosește generația Z – consecințele pentru IMM-uri

Despre prezenteism

10 strategii neobișnuite pentru creșterea implicării în ședințe