management tanz
Meseria pe scurt:
 
  • El constă în:
    • Redresarea situației organizației / firmei în cazul unei crize operaționale, sociale sau legate de piață;
    • Lansarea unui proiect strategic;
    • Asigurarea continuității unui serviciu preluând temporar frâiele managementului. 
  • De a permite organizației:
    • Să redreseze una dintre filiale sau întregul ansamblu;
    • Să structureze un serviciu centralizat;
    • Să ducă la bun sfârșit un proiect strategic – fuziune, cesiunea, achiziția sau deschiderea unei filiale, o lansare de produs;
    • Să mențină un serviciu;
    • Să reușească într-o eventuală ieșire de pe piață (reconversie sau închidere) sau într-o transformare a modelului de business;
    • Să facă față unei succesiuni sau unei reorganizări;
    • Să asigure o resursă importantă într-o fază a unui proces de schimbare. 
  • Direcția generală sau funcții din cadrul comitetului de direcție... 
  • Managerul de tranziție este un profesionist cu experiență, având adesea o dublă experiență funcțională și operațională. El trebuie să fie:
    • Un leader autonom, solid, bun organizator, care aduce idei și practici noi;
    • Capabil de a cântari situația și de a lua decizii;
    • Orientat către acțiune și mai ales către acțiuni rapide;
    • Cu gândirea liberă, fără istoric și fără ambiție personală în organizație dincolo de succesul misiunii;
    • Capabil să se sprijine pe un ansamblu de competențe funcționale și sectoriale adiționale;
    • Capabil să inducă și să conducă schimbarea;
    • Apt să se integreze imediat și să fie rapid operațional. 
 
Click HERE is best bookmaker in the world.
Offers Bet365 best odds.
All CMS Templates